一

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里，有的人靠做個PPT都能拿到投資，你信嗎？

你別不信，在互聯(lián)網(wǎng)的前十年，這并非沒有可能，不過這事拿到現(xiàn)在來說，就有點搞笑了。

有人說，互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年已經(jīng)過了，你信嗎？

我不信。

我給企業(yè)做了七年APP，期間接觸了非常多的創(chuàng)業(yè)者，見證了很多人的成功和失敗。在我看來，我們正處在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個過渡階段，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)正從上一個野蠻生長的十年向溫和穩(wěn)健的發(fā)展階段過渡。

互聯(lián)網(wǎng)的未來是萬物互聯(lián)，如今我們能看到的連產(chǎn)業(yè)互聯(lián)都才是個開始，剩下的路還長著呢。

所以別怕，你我都還有機會。

二

我經(jīng)常收到創(chuàng)業(yè)者們提出的各種創(chuàng)意，咨詢我是否可行，其中不乏有非常閃光的創(chuàng)意，它們普遍具有以下特征：

它們大都立足于某個行業(yè)，解決現(xiàn)有行業(yè)問題；

它們大都非常的專注，集中解決大行業(yè)的小問題；

創(chuàng)意的發(fā)起人普遍在這個領(lǐng)域呆過很長的時間，有較深的行業(yè)認(rèn)知。

換個角度去看這三項特征：

創(chuàng)意與行業(yè)結(jié)合不緊密，空想出來的，別做；

創(chuàng)意不夠?qū)Ｗ?，一個軟件集合了五六個功能模塊，別做；

對行業(yè)不了解或半知半解，別做。

如果正在看這篇文章的你，恰好也有一個不錯的創(chuàng)意，不妨比較一下你的創(chuàng)意是否滿足以上特征。

三

當(dāng)你有好的軟件創(chuàng)意時，應(yīng)該怎么實現(xiàn)？如何制作一款成功的APP?

我們先要了解一款A(yù)PP的實現(xiàn)流程：

一個創(chuàng)意由想法變?yōu)槿巳丝捎玫腁PP產(chǎn)品，必然要經(jīng)歷以上五個階段。

（一）需求階段

什么是需求？你頭腦里的想法是不是需求？

是。

但你得通過方法將你的想法準(zhǔn)確無誤的表述出來，方便讓項目能進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)，讓項目的參與者都能準(zhǔn)確無誤的理解你的意思才行。

這實際上就是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)之一，說到這里，我來羅列一下產(chǎn)品經(jīng)理需要做哪些事情，想要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴記得做筆記：

我們可以將產(chǎn)品經(jīng)理的工作拆分為兩部分，分析和制作，當(dāng)然還有與其他部門的溝通協(xié)作，這里不提。

我們做需求分析是為了保證創(chuàng)意有價值且能通過技術(shù)實現(xiàn)，反復(fù)的分析和論證有助于創(chuàng)業(yè)者淘汰不切實際或商業(yè)價值不高的想法，這也是為什么我提出“創(chuàng)意的發(fā)起人普遍在這個領(lǐng)域呆過很長的時間，有較深的行業(yè)認(rèn)知”的原因，你不了解行業(yè)，哪里來的認(rèn)知，煩請你別給行業(yè)添亂了。

需求制作在產(chǎn)品開發(fā)的過程中非常關(guān)鍵！

APP開發(fā)出問題，大概率問題是出在這里。PRD表述不清，導(dǎo)致設(shè)計和研發(fā)開發(fā)出來的APP跟創(chuàng)業(yè)者最初的想法大相徑庭。

不過近幾年，類似的情況變少了，這主要得益于產(chǎn)品原型技術(shù)的發(fā)展。

我們最早一批的產(chǎn)品經(jīng)理，喜歡用Axure來做原型，方便是方便，但是不酷炫，交互做的不好，在上一個時期，我們經(jīng)常會收到客戶的一份原型圖，讓我們按照原型再做一個Demo，他好以此去忽悠投資人。另外，它有一定門檻，學(xué)習(xí)成本高，對新手不太友好。讓我最煩的，是隨著Axure版本的更新，新手被逼著天天找破解版、中文包、插件包，這對于新手來說非常不方便，稍不注意就被迫下載了一桌面的流氓軟件。

其實這些問題放到現(xiàn)在，都已經(jīng)不是問題了。

這里我給大家推薦一款原型制作工具：摹客，它有在線版，不需要下載，瀏覽器搜索就可以打開使用。

它可以創(chuàng)建高保真原型，快速制作交互原型，如果你有團隊，它也可以支持多人協(xié)作。另外，它對新玩家非常友好，在我沒有任何基礎(chǔ)的時候，一個小時用它擼了半截某音出來，

還有一條寫在最后，懂的人自然懂。

它是免費的！

放幾張我花時間學(xué)習(xí)后弄的原型，大家拿去參考。

你看，已經(jīng)很簡單了，所以現(xiàn)在的你可千萬別再拿著個PPT就去忽悠投資人了，碰壁不說，還跌面子，用點心，至少弄個高保真原型吧。

（二）設(shè)計階段

當(dāng)你產(chǎn)品需求弄出來以后，就可以交付到設(shè)計師手里了。

設(shè)計的重要性毋庸置疑，用戶使用APP，第一眼看到的不是你的代碼工整不工整，功能有多么人性化，而是我們APP布局，配色，icon，交互體驗等。

設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理在此階段的配合非常密切，如果你的原型做得好，肯定是能提升溝通效率的。

找了幾張讓人心情愉悅的UI圖，放松下眼睛:

現(xiàn)在的APP客戶獲取成本高，滴滴打車最初的單個客戶獲取成本大概在50元，然而也許正是因為你APP low逼的UI設(shè)計讓你這50塊錢打了水漂，還換來一句：“什么玩意，這么辣眼睛?！?/p>

（三）開發(fā)階段

UI設(shè)計完成后，會進(jìn)入到產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，這是整個流程中最耗時耗成本的地方，作為創(chuàng)業(yè)者，如果你不懂代碼，可以關(guān)注一下APP的開發(fā)語言，常見有以下幾種：原生態(tài)開發(fā)、Html5開發(fā)、Html5+原生態(tài)混合開發(fā)、Html5網(wǎng)頁加殼生成APP，它們都能夠?qū)a(chǎn)品呈現(xiàn)出來，但效果是不一樣的，現(xiàn)階段市場上用的比較多的是原生態(tài)開發(fā)和Html5+原生態(tài)混合開發(fā)。開發(fā)APP，用它們來實現(xiàn)的體驗效果最好，相對的成本也更高。

同時，在進(jìn)入開發(fā)階段時，可以讓技術(shù)負(fù)責(zé)人給出項目甘特圖，制定階段的開發(fā)計劃，嚴(yán)格按照計劃去跟進(jìn)產(chǎn)品完成度，保證其發(fā)布時間能夠跟得上你的市場計劃。

這里劃重點：你得理智點，開發(fā)完成時間與市場計劃之間預(yù)留的時間長一點。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感！

（四）測試階段

一個項目由開發(fā)完成到上線，測試的環(huán)節(jié)必不可少。

現(xiàn)在的技術(shù)團隊，很多都是邊開發(fā)邊測試，最終再進(jìn)行集成測試。這是比較實用的開發(fā)模式，它可以在開發(fā)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，反復(fù)修改驗證，避免到最后測試時，發(fā)現(xiàn)一個問題拿回去改，牽連出一大片問題。最終的集成測試也是必不可少的，只有整體測試完成后才能上線，后續(xù)需要通過更新版本來進(jìn)行維護。

就算項目已經(jīng)正式發(fā)布，因為用戶使用場景和平臺數(shù)據(jù)量的變化，也可能會出現(xiàn)各種開發(fā)中沒有檢查出來的問題。

須知，這是必然，并非偶然。

好啦，到這一步，你的創(chuàng)意已經(jīng)變成了實實在在可以使用的APP了，剩下的就是運營層面的問題了，當(dāng)你開始專研，你會發(fā)現(xiàn)，小雞不尿尿，各有各的道，有的是讓你花時間學(xué)習(xí)的地方。

親愛的讀者，如果有一天能在應(yīng)用商店看到你的產(chǎn)品，那將是我最大的榮幸，祝你成功！

end

文章來自社區(qū)作者：衛(wèi)